15-07-2017

Perspectiva Executiva: monetizando o desenvolvimento sustentável

A equipe da Thomson Reuters se encontrou com Claus Stig Pedersen, chefe de Assuntos de Sustentabilidade Empresarial da Novozymes, a maior empresa de biotecnologia industrial do mundo. A Novozymes vê um potencial significativo de crescimento, a longo prazo, na recente adoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. Esta entrevista explica o porquê e como a Novozymes pretende atuar com essa oportunidade.

Como os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) apresentam desempenho corporativo relevante para o mundo?

Claus: pela primeira vez, 193 países concordaram com metas relativamente específicas para o desenvolvimento global nos próximos 15 anos. Essas necessidades só podem ser atendidas, em muitos casos, por meio de soluções empresariais. Há uma grande oportunidade de negócio, mesmo que os objetivos apenas se materializem em 50%. É também uma ótima fonte de orientação política a longo prazo para as empresas.

Como uma empresa pode monetizar uma oportunidade?

Claus: Neste momento, é baseado em orientações políticas e expectativas. Os primeiros 60 países apresentaram ou estão apresentando seus planos ao longo dos dois anos desde que os ODS foram adotados. É nesses planos que veremos objetivos políticos específicos. A partir desses objetivos, as nações desenvolverão propostas e alocarão fundos para alcançá-las. As empresas podem então propor soluções para se envolver com formuladores de políticas e mercados para oferecer soluções que ajudem aumentar seu negócio e a sustentabilidade do mundo. A Novozymes trabalha em estreita colaboração com os políticos dinamarqueses neste processo, em parte para ajudar a plantar as sementes para oportunidades de negócios reais.

Como você pode distinguir o uso autêntico de ODS de mais uma ação ambiental?

Claus: Existem diferentes níveis de integração de ODS em uma empresa. Um é o lugar onde uma empresa olha os ODS e diz que “já estamos fazendo muito do que os ODS estão pedindo e não é ótimo!”. Quando isso se baseia em uma fraca avaliação, documentação e desempenho precários, é provável que seja apenas uma ação ambiental. Após este estágio, você verá empresas que usam as prioridades do ODS para promover estratégia corporativa e inovação que se direcionem para novas oportunidades. Novamente, a prova está no resultado. Uma empresa segue o seu suposto alinhamento com os ODS. Isso também levará tempo para ser possível avaliar. Mas, no final do dia, realmente precisamos de metodologias para efetivamente medir o impacto das soluções empresariais em um contexto dos ODS, onde o impacto real é determinado, comparado e avaliado quanto ao grau de impacto na obtenção de um ODS. Uma vez que tenhamos essa capacidade, poderemos distinguir completamente uma ação ambiental da contribuição autêntica para os ODS.

A remuneração executiva da Novozymes está vinculada ao desempenho dos ODS? Quanto especificamente?

Claus: Os ODS estão ligados à remuneração variável da equipe de liderança executiva por meio dos objetivos operacionais que impulsionam a melhoria, anualmente. Veja a “Ação sobre os objetivos da ONU” na nossa Comunicação no Relatório Novozymes 2016. O bônus de metas operacionais é liberado se o objetivo de desempenho financeiro for atingido, caso em que o pagamento de bônus é determinado pela participação de metas de sustentabilidade operacional conquistadas. Em termos de metas de sustentabilidade, 35% estão relacionados ao meio ambiente e 60% relacionados aos desempenhos sociais. Os 5% restantes referem-se ao desempenho geral da sustentabilidade, medido, por exemplo, pelo nosso objetivo de atingir a categoria de medalhas de ouro Dow Jones.

Como uma empresa decide onde concentrar seus esforços ODS?

Claus: uma empresa deve se concentrar onde seus esforços são palpáveis para melhorar a saúde do negócio, mas também onde a mudança pode mover significativamente os indicadores dos ODS. Em certo sentido, trata-se de “materialidade dupla”, onde a ação atende tanto ao negócio quanto ao planeta. Esse é o ponto positivo para a inovação com os ODS e o sucesso empresarial.

Qual é a sua visão de futuro, como saber como será o desempenho da empresa, daqui a dez anos?

Claus: em dez anos, acho que teremos a metodologia e a estrutura para realmente medir a contribuição corporativa para os ODS. Espero que, neste momento, as empresas sejam avaliadas e recompensadas com base na sua contribuição para o desenvolvimento sustentável. Deve ser muito difícil ser um voluntário e muito lucrativo para ser um dos principais contribuintes para o progresso dos ODS. Não há nada que realmente nos impeça de fazer isso, exceto pela vontade política. As empresas têm um papel fundamental a desempenhar, ajudando a desrespeitar o processo político e dar aos políticos a coragem de mover esses indicadores e mudar a realidade.

Matéria originalmente publicada na página SUSTAINABILITY.

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